較2024年增加321家酒店 新鄉(xiāng)為何受到酒店業(yè)青睞

wanxingzhijia

較2024年增加321家酒店 新鄉(xiāng)為何受到酒店業(yè)青睞
在兩大超級(jí)IP加持下，新鄉(xiāng)文旅市場(chǎng)向滿足消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變


“胖東來+南太行”加持下，新鄉(xiāng)酒店業(yè)持續(xù)提質(zhì)擴(kuò)容 受訪者供圖
本報(bào)全媒體記者 宋紅勝 裴元浩
近年來，隨著“胖東來+南太行”兩大超級(jí)IP持續(xù)發(fā)酵，新鄉(xiāng)文旅市場(chǎng)熱度攀升，帶動(dòng)酒店住宿行業(yè)迎來新一輪投資增長(zhǎng)與消費(fèi)升級(jí)。
2026年，新鄉(xiāng)酒店市場(chǎng)迎來一波集中擴(kuò)容，較2024年增加321家酒店。
酒店業(yè)提質(zhì)擴(kuò)容是新鄉(xiāng)文旅市場(chǎng)從“有什么賣什么”轉(zhuǎn)向“消費(fèi)者需要什么”的深層變革。
新店落子 為什么選擇新鄉(xiāng)？
“從開業(yè)到現(xiàn)在僅僅一個(gè)半月，入住率便迅速攀升至80%~90%，這是我前期沒有預(yù)料到的。”新鄉(xiāng)建國(guó)璞隱園林式酒店總經(jīng)理趙嵩說。選擇此時(shí)進(jìn)場(chǎng)，趙嵩看中的是新鄉(xiāng)文旅消費(fèi)升級(jí)帶來的住宿需求增長(zhǎng)，建國(guó)璞隱推行“一店一設(shè)計(jì)”的常態(tài)化機(jī)制，同時(shí)將非遺體驗(yàn)、東方美學(xué)融入酒店空間，正是對(duì)當(dāng)下文旅消費(fèi)從“打卡式”向“沉浸式”升級(jí)的精準(zhǔn)回應(yīng)。
與建國(guó)璞隱的“品牌入局”不同，另一家新酒店——“胖小湖”的誕生，則是一個(gè)00后海歸的創(chuàng)業(yè)故事。
一年前，00后阿宇從加拿大回國(guó)，在新鄉(xiāng)最熱鬧的商圈旁邊，買下兩整層公寓，改成了40間客房，取名“胖小湖”。酒店臨牧野湖而建，新中式裝修智能一體化，形成了“樓上住宿、樓下購(gòu)物”的愉悅體驗(yàn)。
從房間布草到洗漱用品，阿宇一個(gè)一個(gè)親自試，連房間里配的都是胖東來的礦泉水、洗臉巾。“我雖然是個(gè)新手，但要做就做到市場(chǎng)前列，你可以和市面上其他連鎖酒店對(duì)比，我們的品質(zhì)和服務(wù)水平都要高于他們。”阿宇說，胖東來有它的品牌高度，小酒店有自己的小定位，“蹭”的是胖東來的流量，但他們不靠流量出圈。希望客人因?yàn)榕謻|來來到新鄉(xiāng)，也因?yàn)榕中『涀⌒锣l(xiāng)。
老店新貌 客流激增背后的“文旅效應(yīng)”
與新酒店扎堆開業(yè)形成呼應(yīng)的，是多家老牌酒店客流數(shù)據(jù)的搶眼表現(xiàn)。
每逢節(jié)假日，大批外地游客來新鄉(xiāng)“打卡”胖東來，帶火了周邊住宿市場(chǎng)，新鄉(xiāng)大酒店憑借獨(dú)樹一幟的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，成為最大受益者之一。
“2024年接待客人25063人次；2025年接待客人49541人次，幾乎翻了一番。今年前7個(gè)月，新鄉(xiāng)大酒店已入住28541人次，全年有望再創(chuàng)新高。”新鄉(xiāng)大酒店負(fù)責(zé)人告訴記者。
與借助“胖東來流量”實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的新鄉(xiāng)大酒店不同，新鄉(xiāng)開元名都大酒店走出的是另一條路徑。該酒店毗鄰和諧公園，與新鄉(xiāng)市政府遙相呼應(yīng)，作為新鄉(xiāng)市唯一掛牌的五星級(jí)酒店，游泳館、健身房、KTV等康體娛樂配套設(shè)施一應(yīng)俱全。
“三胖開業(yè)后，酒店更是一房難求。”據(jù)新鄉(xiāng)開元名都大酒店執(zhí)行總經(jīng)理車金輝介紹，2024年至2025年，新鄉(xiāng)開元名都大酒店年接待人數(shù)均突破5萬人，截至8月中旬，今年接待人數(shù)約35260人，預(yù)計(jì)全年接待人數(shù)達(dá)5.5萬人。
文旅興市 從“有什么賣什么”到“消費(fèi)者需要什么”
新鄉(xiāng)酒店業(yè)繁榮的背后，歸根結(jié)底源于文旅市場(chǎng)的活力。
據(jù)新鄉(xiāng)市文化廣電和旅游局局長(zhǎng)韓衛(wèi)軍介紹，日前，新鄉(xiāng)市發(fā)布了文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型“施工圖”，明確從“有什么賣什么”轉(zhuǎn)向“消費(fèi)者需要什么”，讓游客“有感覺、想打卡、愿?jìng)鞑ァ薄?/font>
在空間布局上，新鄉(xiāng)針對(duì)過去“北熱南冷”的格局，明確三大功能分區(qū)——南太行主攻高質(zhì)量戶外運(yùn)動(dòng)與山水度假，沿黃深耕文化精品線路，中心城區(qū)則聚焦文商旅體健融合。在項(xiàng)目建設(shè)上，新鄉(xiāng)已謀劃“十五五”重點(diǎn)項(xiàng)目87個(gè)，總投資超300億元，重點(diǎn)支持沉浸式、互動(dòng)式消費(fèi)場(chǎng)景。在品牌打造上，新鄉(xiāng)計(jì)劃打造“跟著微短劇、跟著演唱會(huì)、跟著賽事去旅行”系列IP，推行“票根經(jīng)濟(jì)”；同時(shí)依托“水泉映月”等全國(guó)甲級(jí)民宿標(biāo)桿，加快南太行民宿集群提檔升級(jí)，叫響“牧野·千宿”品牌。
從酒店數(shù)量持續(xù)擴(kuò)容，到老牌酒店客流激增，再到文旅產(chǎn)業(yè)加速“破圈”——新鄉(xiāng)正在走出一條“以文塑旅、以旅彰文”的融合發(fā)展之路。